Metodo MISCA

Fase 1 – Analisi degli obiettivi di sviluppo

La prima fase del metodo MISCA prevede un’iniziale analisi per far emergere quali sono le esigenze specifiche dell’organizzazione. Gli strumenti che normalmente utilizziamo sono: colloqui individuali, colloqui di gruppo, questionari specifici, lego serious play outdoor training. Le persone che possono essere coinvolte sono i titolari, le figure apicali delle aziende, e i vari collaboratori. Da questa fase dovrà emergere una risposta precisa alla domanda: “Che cosa vogliamo fare?”

Fase 2 – Formazione e/o attività esperienziale outdoor

Il secondo step prevede la progettazione ed esecuzione della formazione in aula e delle attività esperienziali outdoor in linea con i bisogni emersi nella fase 1. A seconda delle esigenze organizzative, che possono andare dalla gestione dei collaboratori, dei conflitti o del cambiamento fino all’orientamento verso il cliente, viene formulata una proposta personalizzata. In alcuni casi si effettua sia la formazione che le attività outdoor, in altri è possibile scegliere.

Fase 3 – Coaching individuale e di gruppo

Infine l’obiettivo è quello di co-costruire assieme alle aziende dei piani di sviluppo del singolo o dei team. Keytraining propone la metodologia del Coaching per supportare le persone coinvolte a raggiungere un livello più elevato di prestazioni, di apprendimento o di soddisfazione e quindi ottenere risultati concreti.

Fase 4 – Cosa è cambiato (Follow up)?

In questa fase andiamo a monitorare i risultati e i progressi delle attività poste in essere rispetto agli obiettivi prefissati. Per dare evidenza delle attività svolte verranno utilizzati degli strumenti di monitoraggio.