Le tecniche del goal setting per motivare e guidare i propri collaboratori

Le tecniche del goal setting per motivare e guidare i propri collaboratori

Le tecniche del goal setting per motivare e guidare i propri collaboratori

Una delle principali caratteristiche che distingue le persone che hanno frequentemente successo, che riescono nei loro intenti, che si sentono soddisfatte di se stesse, da coloro che non riescono, anche a dispetto della propria volontà e dell’impegno, a perseguire efficacemente le proprie scelte quotidiane, è la presenza di obiettivi ben scelti e idoneamente espressi.
Il processo di Programmazione degli Obiettivi deve rappresentare innanzitutto un valido strumento di crescita personale e di conoscenza di sé, di sviluppo delle proprie potenzialità, in grado di stimolare il dialogo interiore e l’ascolto dei propri desideri
L’importanza di sviluppare competenze quotidiane nel porsi adeguatamente obiettivi è legata a due principali funzioni assolte dagli obiettivi: quella di guidare e quella di motivare (Tracy B., 2005).

  • Il goal setting come percorso di sviluppo di capacità, motivazione ed autoefficacia
  • Origini storiche
  • Principi e metodologia da applicare
  • Il goal setting per le gestione e sviluppo delle persone
  • Il goal setting di gruppo
  • Come superare gli ostacoli nell’implementazione

Sede: Apindustria Verona – Via Albere 21 – 37138 Verona
Docente: Alessandro Sacchetti
Date e orario: 25 febbraio, 3 e 10 marzo dalle 9.00 alle 13.00