Analisi dei bisogni

La prima fase è volta a comprendere le esigenze specifiche dell’azienda

Metodo MISCA

Il primo passo che Keytraining fa assieme alle organizzazioni che si rivolgono ai nostri esperti punta sempre a far emergere le reali necessità e le problematiche. In molti casi si tratta di bisogni latenti, non immediatamente visibili se non con un approccio integrato, che prende in considerazione tutti gli aspetti.

 

L’esperienza dei professionisti di Keytraining è maturata nel corso degli anni, grazie al passato dei nostri consulenti, che hanno vissuto in prima persona le dinamiche quotidiane di un’impresa rivestendo i più svariati ruoli. Persone preparate e competenti consapevoli in primo luogo dell’importanza del saper ascoltare e percepire, oltre a ciò che viene detto, anche ciò che si ha paura di ammettere.

Perché scegliere Keytraining

Perché siamo una società di consulenza aziendale che pone al centro il cliente: ci mettiamo al tuo ascolto per individuare i tuoi effettivi bisogni e ti proponiamo soluzioni concrete, fatte su misura in base alle tue esigenze, per guardare verso nuovi orizzonti.

Dicono di noi

DUE BUONI MOTIVI PER CONTATTARCI

Il cambiamento deve essere fonte di miglioramento: Keytraining ascolta le singole esigenze delle aziende, percepisce il loro fabbisogno e confeziona corsi di formazione aziendale fatti su misura.

Affidati all’esperienza dei nostri professionisti per esplorare nuovi orizzonti e far progredire la tua impresa!

Problemi di rendimento? O non sei soddisfatto del clima all’interno della tua impresa? Il coaching aziendale può essere la soluzione giusta: favorisce l’espressione delle potenzialità delle persone e aiuta a risolvere i conflitti.

Non aspettare: fai il primo passo, Keytraining puà darti la chiave giusta per aprire un nuovo mondo.

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Consulenza organizzativa:
Aree di intervento – Problemi e obiettivi comuni

Risolvere i conflitti

Keytraining ti dà la chiave per gestire in maniera corretta possibili diverbi o controversie che si posso verificare all’interno dell’ambiente lavorativo.

Comunicare in pubblico

Parlare davanti a una platea di più persone non è facile per nessuno: grazie alla nostra consulenza organizzativa imparerai a farlo senza problemi.

Gestire le riunioni

Per chi ricopre un ruolo dirigenziale non è mai facile tenere il controllo di una riunione: noi ti insegniamo a non perderlo e mantenere l’attenzione dei tuoi interlocutori.

Migliorare il clima aziendale

Offrire un clima sereno e positivo nel luogo di lavoro è una marcia in più per la tua azienda: se le persone sono soddisfatte e stanno bene sono più produttive.

Gestire il passaggio generazionale

Quando c’è un passaggio di testimone non è mai facile: Keytraining ti aiuta a gestire al meglio un momento cruciale di cambiamento, per andare nella direzione dell’innovazione.

Sviluppare senso di appartenenza

Coinvolgere le persone e farle sentire parte importante dell’azienda è cruciale per un’azienda di successo: con la nostra consulenza organizzativa imparerai a farlo.