Come funziona il consulente aziendale
Un sistema umano può essere aiutato solo ad aiutarsi da se. Partendo da questa riflessione possiamo introdurre il concetto di consulenza in ambito aziendale come quellâ€...
Attraverso un approccio sistemico aiutiamo le aziende a crescere e ad affrontare il cambiamento con competenza e positività . MISCA si sviluppa in tre fasi: analisi, formazione e attività esperienziali e coaching
Attraverso una attività di consulenza con i titolari e le figure apicali vengono individuati gli obiettivi di sviluppo.
Nella seconda fase proponiamo formazione in aula e attività esperienziali outdoor in linea con i bisogni emersi. Le principali aree di intervento:
Con le tecniche di coaching supportiamo le persone a sviluppare i loro piani di azione.
Creiamo programmi funzionali alla gestione del cambiamento del comportamento rivolti a: imprenditori, team di direzione, manager e figure chiave, Risorse Umane, talenti, reti commerciali, popolazione lavorativa in genere. Interveniamo in diverse aree:
Vision e motivazione
Leadership e sviluppo competenze
Clima e benessere organizzativo
Change management
Problem solving e decision making
Team building
Tecniche di vendita
Negoziazione
Implementazione degli assetti organizzativi
Definizione dei ruoli e delle aree di responsabilitÃ
Sistemi di valutazione
Passaggi generazionali
Keytraining ti offre un’ulteriore possibilità : se la tua azienda possiede i requisiti necessari, i nostri progetti possono essere co-finanziati tramite fondi interprofessionali, europei o regionali.
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La formazione, il coaching e la consulenza aziendale sono la nostra passione. Conosciamo l’immenso valore del capitale umano e siamo convinti che il successo di un’impresa sia direttamente proporzionale alla soddisfazione del suo personale.
Il nostro obiettivo è insegnarti a camminare con le tue gambe: attraverso la consulenza alle imprese costruiamo dei modelli, fatti su misura in base alle singole esigenze per permettere alle aziende di essere completamente autonome.
La tua conoscenza è la nostra esperienza: l’ascolto è fondamentale per noi per far emergere gli effettivi bisogni dell’azienda. L’attenzione verso il nostro interlocutore ci permette poi di riuscire a capire quello che il cliente ci sta dicendo realmente.
Il coaching di gruppo è un processo che aiuta i singoli a raggiungere i propri obiettivi di sviluppo o a risolvere problematiche connesse al lavoro in team, ma allo stesso tempo mira a individuare ed aggirare criticità presenti all’interno dell’azienda ed a intervenire migliorando i processi.
Durante il coaching individuale il cliente, come singolo, viene accompagnato nella ricerca e nello sviluppo delle risorse interne, accrescendo la sua consapevolezza circa i migliori metodi di azione e mettendolo in condizioni di fare scelte che portino al cambiamento e al miglioramento dell’impresa.
La formazione aziendale punta al confronto riguardo all’esperienza vissuta quotidianamente per evidenziarne criticità e risorse e alla creazione di un clima positivo che coinvolge i partecipanti, facilitando la libertà di espressione, l’apprendimento e la produzione di soluzioni creative.
Keytraining offre consulenza aziendale e formazione: lavoriamo al tuo fianco per far sì che la tua impresa cresca giorno dopo giorno. Per farlo è fondamentale rimanere costantemente aggiornati sulle evoluzioni nel nostro settore: scopri le ultime novità riguardo la consulenza lean e la formazione aziendale.
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Il cambiamento deve essere fonte di miglioramento: Keytraining ascolta le singole esigenze delle aziende, percepisce il loro fabbisogno e confeziona corsi di formazione aziendale fatti su misura.
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Problemi di rendimento? O non sei soddisfatto del clima all’interno della tua impresa? Il coaching aziendale può essere la soluzione giusta: favorisce l’espressione delle potenzialità di un individuo e aiuta a risolvere i conflitti interni.
Non aspettare: fai il primo passo, Keytraining può darti la chiave giusta per aprire un nuovo mondo!